根据2024年度精益管理工作要求，加强设计开发环节质量管理方法的学习及推广。5月31日，装备公司技术部三个学习小组，分别对8D、故障树分析法、鱼骨法等三种质量管理方法进行专题学习研讨。

在研讨交流中，大家结合案例应用，分享学习心得，提升质量管理意识，有效改善设计开发过程的质量控制。通过交流，大家一致认为，通过质量管理方法的应用，可以有效提高产品质量及市场竞争力，更好地控制产品生命周期全过程中的各种不利因素，包括设计开发、原材料、生产工艺、设备、环境等，从而确保生产出来的产品符合质量标准，有利于满足客户需求，为公司带来更多的市场份额和业务机会，还可以减少不合格产品的返工和报废，降低生产成本，提高经济效益。

同时，质量管理方法的应用可以促进公司的规范化管理和标准化生产，提高公司的管理水平和管理效率，为公司的发展奠定坚实的基础。